3月4日，天元公司召開3月份安全辦公會(huì)，全面總結(jié)2月份安全環(huán)保工作成效與短板，系統(tǒng)部署3月份及全國(guó)兩會(huì)期間安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心、部室負(fù)責(zé)人、承包商單位安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深入解讀了地方政府及神木煤化工公司近期關(guān)于安全環(huán)保工作的部署要求，集中觀看了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全法》宣貫視頻。會(huì)上，各專業(yè)安全分委會(huì)匯報(bào)了2月份專業(yè)安全開展情況及3月份專業(yè)安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排與強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議要求，一是深入踐行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”總要求，以“嚴(yán)”立規(guī)扎緊制度籠子，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查與責(zé)任追究機(jī)制；以“細(xì)”發(fā)力織密防控網(wǎng)絡(luò)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)開展全流程隱患排查；以“實(shí)”固本夯實(shí)安全根基，推動(dòng)安全措施落地到崗、責(zé)任壓實(shí)到人，構(gòu)建“制度嚴(yán)、排查細(xì)、落實(shí)實(shí)”的閉環(huán)管理體系。二是緊盯全年“零傷害”目標(biāo)，深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)火、受限空間等高危作業(yè)升級(jí)管理，強(qiáng)化承包商“三交三查”全流程管控，通過精準(zhǔn)防控、源頭治理確保生產(chǎn)安全萬(wàn)無(wú)一失。三是建立“大應(yīng)急”觀念，加速推進(jìn)應(yīng)急物資“一張圖”信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源實(shí)時(shí)調(diào)度、動(dòng)態(tài)管理；強(qiáng)化“135”快速響應(yīng)機(jī)制落地見效，完善危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等場(chǎng)景應(yīng)急處置預(yù)案，開展“雙盲”應(yīng)急演練，提升突發(fā)情況快速處置能力。四是推動(dòng)安全管控體系向基層延伸，健全“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過“理論+實(shí)操”三維培訓(xùn)體系提升一線員工安全技能，加速實(shí)現(xiàn)安全工作從“治標(biāo)”向“治本”、從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”的根本性轉(zhuǎn)變，全面提升公司本質(zhì)安全水平。（高海云）
